写在前面的话： 前段时间，由于工作和生活的原因，除了微头条每周更新外，头条帐号上的文章内容很长时间没有撰写了。身在机关职场，诸多烦心事、操心事天天牵缠，往往一件事好不容易干完了，另一件事又来了。一件事的完成，往往是另一件事的开端。这是机关工作的常态。人在其中，身不由己，望粉丝们谅解。从今天起，开始抽空陆续写一些心得体会，与大家分享更多内容，但不能保证天天更新，感谢大家的理解和关注！
作为职场中人，谁都想当领导，谁都有当领导的可能性，但是，直接当领导的可能性，特别是当说了算的领导的可能性几乎没有。现实中，绝大多数领导者都担任着领导和被领导的双重角色。 
一个人可以志存高远，但总要先从基础做起。无论你将来可能担任多么显赫的领导职务，从事多么重要的领导职责，无不先从被领导做起。只有先当好“人下人”，才有可能成长为“人上人”。所以，对于职场上正在打拼的同仁来说，学会被领导，无疑显得更加急迫，更有针对性和实用性。 对官衔职位要看开一点中国人天生喜欢当官，或者说喜欢当领导，不喜欢被领导，这与官本位的封建思想根深蒂固有关。对于中国一些人看来，当官就是掌权用权，然而在外国人看来，特别是发达国家的人们对于权力的看法非常不好，他们普遍认为，权力就是腐败，绝对的权力就是绝对的腐败。从而他们多数都相信，由于普通人能够免于权力的腐败，普通人比当权者更能保持正派的日常道德，至少不需要为了政治权力去说谎使诈、损人利己，更不需要为了维护官方立场在一些是非问题上耍滑头。 对于权力，既不能妖魔化，也不能庸俗化。辩证地看，权力是一柄魔杖，它可以使人为善，也可以使人为恶；它可以使人成功，也可以使人失败；它可以使人崇高，也可以使人卑鄙。古往今来，大贤大善和大奸大恶，多数出自手握重权的为官者之中。 多数人看到了当官的好处，却看不到当官的难处。有人概括了当官的十大难处，即：暗箭难防、诘言难衷、挚友难交、圈套难破、感情难纯、假戏难做、庸官难当、欲望难挡、情面难碍、糖弹难躲。正所谓“满脸似陶醉，一把汗和泪。都说当官好，谁解其中味？” 所以，对当官用权要有一个正确的认识，闯不过这一关，汲汲于职位名利，反而束缚住了思想，被各种干扰绊住了脚，影响到自己的成长进步。 
破除官本位的羁绊，就要从“万般皆下品，唯有做官高”的陈腐观念中觉醒过来。当今时代，实现人生价值，不仅可以走当官这条“红路”（清朝官帽顶子为红色，故称“红路”），也可以走做学问这条“黑路”（博士帽为黑色，故称“黑路”），还可以走从军保国这条“绿路”（军装是绿色的，故称“绿路”），当然还可以走其他的路，条条大路通罗马，没有高低贵贱之分。要知道，官职不代表人品，官阶不代表水平。如果一个人除了会当官，别的什么都不会，那是非常可怜的。 个人来世上活一回，要活得有价值、有尊严、有自由，不能成为官迷、官奴，而被官职升迁牵着鼻子走。有位作家讲过，有很多人设立的目标是几年之内要升到主任，几年之后要当到主管，然后是老板……这些都是可以随时被取代的身份。只要别人比你强，关系比你好，或是公司结构调整，位子就会瞬间消失。所以，功名利禄都是身外之物，要看得开、看得破，谨防沉浸其中、执迷不悟。 人生在世，要注意建立自己的风格，把自己当成个人品牌来经营，帮自己建立一个别人拿不走的身份，而不是什么官衔职位。试想：如果没有了眼前的职务，我们还能做什么？能拿起笔来当作家吗？你文字功底和思想深度如何？能开淘宝店吗，你知道哪些东西有卖点？能给中学生当家教吗，你当年的那些知识点还记得多少…… 在这个喧嚣的时代，自我完善、自我提高、自我完美，比任何职位和头衔都伟大得多。只要自已拥有别人拿不走的东西，我们的人生就会变得理直气壮、多姿多彩。 对领导指示要服从一点部属应当对领导作出的决定、指示和要求，不讲条件，不讲价钱，认真贯彻执行。这是是保证领导活动正常运转的必然要求。如同一个硬币的反正面一样，领导者与被领导者是相互依存的。没有领导者就无所谓被领导者，当然就没有领导者活动。同样，没有被领导者也就无所谓领导者，因为领导者成了个光杆司令，他无人去指挥，也就无法进行领导活动。领导者和被领导者是创造活动的两种力量，是有机的对立统一。 
在领导科学理论中，有条“能级管理”原则，也就是上级要比下级的能力水平高，这当然是最理想的领导管理模式，绝大多数情况是这样的，但实际上，领导比部属水平低、群众比领导水平高的现象也是存在的。尽管这样，也要做到上级下达指示无商量、下级坚决服从无条件。 为什么要服从领导呢？首先，领导的权力是法定的，服从领导实际上是服从法规；其次，领导代表的是一级组织，是组织的化身，服从领导是服从组织。不管领导的个人水平如何，只要他在那个位置上、履行领导的职责，你就得服从他的领导，不仅自觉服从他的领导，还要主动辅佐他的事业，千万不能自以为是，认为领导没有自己高明、不像自已有某些特长，令不行、禁不止，甚至与领导对着干，给领导出难题，这是绝对不允许的。 实际上，长处和短处都是相对而言的，既然他能当领导，肯定有他的长处，不是这方面有过人之处，就是那方面有过人之处，我们不能总拿自己的长项跟领导的弱项比，要多看领导的长处，学习领导的长处，自觉尊重和维护领导的权威。 《西游记》中的有大闹天宫的辉煌历史，有七十二般变化的广大神通，却心甘情愿地接受唐僧的领导。在保唐僧西天取经的路上，历尽艰险、降妖除怪，却屡屡受到唐僧的误会、斥责甚至惩罚。虽然有时也气得回过几次花果山，但最终还是对唐僧不离不弃。尽管忍辱负重、委曲求全，他就是见妖就打、见怪就除，因为他非常清楚自己的身份和职责，保证师父唐僧平安到达西天、取得真经才是硬道理。这才是我们作为部属、作为被领导者应该具备的优良素质。 对交办事项要上心一点世事洞明皆学间，人情练达即文章。真理都是简单的，真经都是通俗易懂的。 大家可能有一点深刻体会，如果领导叫部属去做点什么事情，一次不行、两次不行的话，再也不大可能叫他去做什么事情了，因为他不得托、不靠谱，不仅办不了事，还可能误事。毋庸讳言，如果一个人被人看死，尤其是被领导看死的话，他基本上就没有光明的前途了。 所以，领导让办的事情，要积极主动地办，认认真真地办，而且一定要办成办好。同样，领导不让办的事情，坚决不去办，不能阳奉阴违、口是心非。 
作为被领导者，部属对领导作出的决定、指示和要求，不仅要有主动请缨、保证完成的好态度，还要有很强的执行力。接受领导交给的任务后，一定要充分发挥主观能动性，不但用力去做，而且用心去做、用脑去做，遇到的困难再多、付出的代价再大，也要千方百计把它完成好。 写到这里，不知作为职场同行的你，是否认真读过《致加西亚的信》？如果读过了，恭喜你！相信你一定会有所体会，你可能获得了进入职场的敲门砖；如果没有，对不起，请你静下心来阅读一遍，这是职场入门的必读教材。罗文中尉在没有任何护卫和相关信息的情况下，孤身一人，穿越荆棘丛林，跋山涉水，历尽千难万险，凭着完成任务的信念和不屈不挠的意志，硬是把信送给了加西亚将军，出色履行了总统赋予他的神圣使命。罗文中尉身上的这种素质，正是我们职场同仁干好工作必备的基本功。 还有一点需要明白，领导交代任何任务，都会知道其中的难处，正因为有困难，才交给你去完成，这既是对你的信任，也是对你的考验和培养，如果你办事总是失败而归，你在领导的心目中必然是个难受重托、难当大任的形象，自然也不是一个好的被领导者，这就注定了你没有什么培养价值和仕途前程。 对顶头上司要敬重一点领导是由非直接领导和直接领导构成的，直白地说，是由“县官”和“现管”构成的。常言说，县官不如现管。直接领导不敬，早晚都是块心病。得罪了顶头上司，你还想不想在人家手下混了？ 要有领导意识。有人想当然地认为，与直接领导天天接触，比较熟悉，关系比其他领导好相处。实际上恰恰相反，领导与被领导的关系，生疏时处理起来比较简单；熟悉了，反而要特别讲究分寸和艺术。为什么？仆人面前无伟人啊！和领导熟悉了，思想上容易松懈麻痹，变得不谨慎起来，有时随便甚至“放肆”起来，许多问题和毛病就来了。 
所以，不论你和领导的关系多么密切，领导就是领导，被领导就是被领导，这个意识要非常强烈。通常来说，单独相处，可以比较随便；公开场合，绝对规规矩矩，即使领导和你开玩笑，你也要庄谐适度，礼貌又不伤气氛。越是和领导熟悉，越要体谅领导的难处，不要给领导出难题，也不要因为自己的一些琐碎私事去麻烦领导。 特别在与领导谈话时，不可太随便，必须注意谈话的政治性，不要涉及领导的人际关系、保密事务，不能与领导所要执行的政策、方针冲突；必须注意谈话的从属性，时刻明白自己的身份，不能夸夸其谈，更不可对领导指手画脚；必须注意谈话的事务性，不要把宴会厅里的东西也一股脑儿搬到办公室来，公务谈话不能扯得太远；必须注意谈话的被动性，不能指望领导围绕你的话题转、过于突出自我，对领导的插话、中断话题、转移话题要有敏锐性，该识趣地中止谈话就中止。 要有距离意识。距离产生美，与领导相处要保证一定的距离。记住不掺和领导的家务，如果你无知无畏、无所顾忌，掺和了进去，有意无意知道了领导的“家丑”、“家财”、“家密”，就为自己背上了沉重的包袱，也容易引起领导的猜疑；记住不迎合领导的嗜好，投其所好、刻意逢迎，只会助长领导的不良嗜好，影响领导形象和威信，虽然暂时能够博得欢心，但最终害了领导、毁了自己；记住不伤害领导的面子，无论出现什么样的不同看法，无论有千万条客观理由，都要克制情绪，千万不能把领导关系搞僵了，因为工作伤了感情、撕破了脸皮，就如同地球远离太阳4%，形成冰球效应，再也无法一起共事了。 要有掩护意识。为领导分忧，把担风险、得罪人的事情办好，是被领导者的职责所在。作为部属，在处理棘手问题过程中，应发挥好分责、缓冲、匡正三个方面的作用。“分责”，就是在工作中抢挑重担，知难而进，为单位领导分忧；“缓冲”，就是在处理一些比较复杂和容易激化的矛盾时，要勇打头阵，难领导最后决策留下缓冲的余地和充裕的时间；“匡正”，就是对领导的一些失误和不完善的决定，要出以公心进行纠正和补充，当领导考虑和处理问题有所不周时，要主动提醒，防止造成失误。 对领导秉性要适应一点“千人千脾气，万人万模样”。每个领导的脾气秉性不同，决定了领导风格的不同。知道并适应领导的特点非常重要，这决定着被领导者的处世原则和处事方法。 对于领导这个特殊的群体而言，大致有六种类型，只有适合这些类型特点去调整自己，才能在职场混得风生水起。 
卓越型领导。这类领导是比较理想的类型，可遇不可求，遇到这样的领导，是你生命中的贵人，是人生一大福气。他们不但有坚定的信仰，顾全大局，品质高尚，开拓精神强，而且才能卓越，善于破解难题，为官一任造福一方，在部属和领导班子都有很高的威望。在这种领导手下工作，就要本分做人、用力做事，一心一意干好自己的工作，少花心思取悦领导；就要特色做人、用脑做事，有见解及时汇报，即使达不到领导那样高的认识水平，也能使自己不断提高，便于领导认识和关注自己；就要简单做人、阳光做事，自己有什么想法，如实向领导反映和汇报，不必藏着掖着，只要你提出的要求合情合理、恰如其分，领导不仅不会生厌，还会因为你开诚布公，而更加重视你。 常态型领导。这类领导符合基本的德才要求，具有起码的公道感，一般不会有意埋没人才和苛刻那些作出过突出贡献的人，但过于讲究世故人情，官心较重，官气较浓，对利益得失、别人尊重、礼节往来很是在乎。在他们手下做事，就要工作干好一点，让领导省心，如果分内工作干不好，总是出岔子、捅娄子，让领导费心费力，即使其他方面再善于取悦领导，也很难获得领导好评；就要专长培育一点，让领导倾心，如果自己的专长与领导相近，那么就容易拉近彼此间的心理距离，领导更会乐于当伯乐，主动调教你这匹千里马；就要沟通主动一点，让领导舒心，时时处处表现得谨慎、恭敬，尽量避免违拗领导心意，坚持适时的问候、经常性的工作汇报和节庆的走动，让领导有一种心理上的满足感。 利禄型领导。这类领导从骨子里把官位当作个人实现功名利禄的工具，对为官的原则和工作职责抱着实用主义态度，一切为着牟利，一切为着升官。遇上这样的领导，只能向你表示深深的同情，作为下属，你只是他的工具。这种领导也大都很有能力，但心术不正，为达到个人目的总是千方百计地控制权力。有这样的领导，不仅是组织的灾难，也是正直下属的灾难，现实体制下我们很多时候避不开这种情况。 
遇上这种领导人，一个是敬而远之，不要奢望得到重用，明智之举是与其保持距离，打消那种想成为其心腹的念头，须知“人不求人一般高，人到无求品自高”。再一个是巧于应付，不要发生正面冲突，无论什么理由，下级顶撞上级都是组织原则所不允许的，两害相权取其轻，在行为上可采取折中的方式，宁可失宠、不可失身，对其不正当的指令，可想法找一些能够摆到桌面上的正当理由，加以推托搪塞，尽量不直接加以拒绝。还是一个是伺机调离，不要在一颗歪脖树上吊死，人挪活树挪死，现在提倡人才交流，调动工作甚至跳槽都是正常的，潜心地创造条件离开是非之地，不失为上策。 民主型领导。这种领导不主张控制权力，而是在控权上更注重以民主授权、民主决策为实质的运权合法性，从内心深处和用权价值上尊重用权的民主程序。遇上这种领导，心理压力小，也比较好相处。具体讲，就要依法尽责，在职责权限内干好自己应干的事，如果有过多的密切交往和相关的利害关系，反而会影响相互间的关系，增大做人成本，破坏行为的公正性；就要恪守原则，在上下级之间的权责之争上，一定要坚持原则、按章办事，不能助长领导的过错；就要注意沟通，从有利于工作和人性友善的双重角度，积极增进与领导的关系，尊重领导的地位、职权、人格、个性，在心理愉悦的氛围中高效工作。 开明型领导。这种领导属于集权型领导，一方面有控权的强烈愿望和高明的控权手腕，重权在握、大权独揽；另一方面对权力的运用有精明的算盘，善于通过合理授权，有效发挥权力的功能。遇上这种领导，就要工作目标至上，大胆行使职权，只要你干净利落地完成工作任务，用事实证明你的工作不仅效率高，质量也是上乘，那么他就会对你格外倚重，并创造条件赋予你更大的职权；就要直言不讳，多发表建设性意见，只要与领导的志向与见识契合，或能令其称奇，就容易得到领导的赏识；就要树立诚信形象，不能耍小聪明而敷衍工作，不能搞小动作而忽悠领导，更不能追求自身利益而采取欺瞒的手段，因为这些领导眼里揉不进沙子，他会尽早识破你的伎俩，到时候你吃不了兜着走。 极权型领导。这种领导具有近乎癫狂的权力欲望，并且不择手段地扩张和追求权力，他们的意识里没有明确的或法定的权力边界，行为极具侵略性，不仅向上扩权，向同级侵权，还经常包揽下级的权力。他们追求权力的目的除了邀功、追名、逐利外，也成了一种无意识的心理行为习惯，即“大事小事一把抓，里里外外我当家”。在这样的领导手下工作，如果心理和行为不能很好地适应，就会有一种暗无天日、令人窒息的感觉。
不幸的是，这样的领导还特别容易得势，想逃脱他们还很难。所以，谋求适应之道是一个现实选择。首先，要有过硬的本事，努力提高胜任工作的能力，尽量把工作做得挑不出毛病，这样他就不会拿你撒气显摆耍威风。其次，要学会与其相处，在不失人格的前提下，适当满足他的一些虚荣心，主动制造一些显示领导权威的机会，这样可以减少他借机生事的空子。再者，要显得有骨气，在领导做得过分、近似荒唐时，应该把握有理有利有节的原则，似乎无意地顶撞一下，让他感到自己的所作所为失言失态，但不能让领导过于难堪、下不了台，否则今后小鞋够你穿的。 当然，领导类型的分类还有很多。现实中，没有十全十美的领导，也没有万能的部属，无论遇到哪种类型的领导，都不能消极抵抗，要了解领导的特点，主动跟上去做好服务。对谋略自信型的领导，多服从少参与；对超脱粗放型的领导，多上心少旁观；对民主纳谏型的领导，多建议少疏离；对看人审事型的领导，多任怨少牢骚；对工作狂热型的领导，多干活少埋怨；对自我为主型的领导，多敬重少抱团；对多变无定型的领导，多等待戒急躁……一句话，大山不向你走来，你就向大山走去。 总之，红花只有绿叶的陪衬，才能显出整体的美感；明月只有众星的点缀，才能表现出夜色的美丽。“被领导”是一门很大的学问，“被领导者”能够做得称职中矩，将一己融入别人、遍入大我之中，也是在扩大自己、造就自己。
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发表于 2020-3-6 12:14:22
