|
曾经有位领导无奈地抱怨"别的单位科长是人人抢着干，我们单位整个反过来，我得哄着才有人干"。难怪领导发牢骚，这两年先后有3个科长、站长向他提出辞去职务，占这个小局中层正职的三分之一还硬。辞职的理由无外乎年龄大了，干不动了，想让贤；身体不好，已经无法适应节奏，不能耽误工作；能力不足，水平不够，希望更有能力的人来领导等等，冠冕堂皇又合情合理，让人无法拒绝。
那么是什么原因，让有些单位的中层岗位越来越不受大家待见，人人唯恐避之不及呢？透过现象看本质，笔者以为主要有以下几个原因： 一是前途无望。虽说中层岗位是晋升到领导阶层的必由之路，但远不是到年龄就可以板上钉钉、水到渠成的。有的中层干部干了数年十数年，始终无法跨越鸿沟，实现鲤鱼跃龙门，最终只能抱憾退休。能乘势而上，抓住机遇，实现人生转机的屈指可数、寥寥无几。个中原因大家心知肚明，就不赘言了。尤其是在那些没权没势的清水衙门，要想往上晋升，那更是难上加难，本身就不被有关部门待见，几年能给你一个名额就属于烧高香了，遑论其他。在这种形势下，对那些年龄已经基本到杠的中层干部来说，晋升之路已然渺茫了，与其赖在这个职位上，被他人说光抱窝不下蛋，还不主动退下来明智些：一来可以少操不少心，省了不少事；二来可以博得高风亮节、主动让贤的好名声；三来可以给新人腾开位置，帮助对方清除障碍，畅通晋升之路，对方定然感恩戴德，他日还会投桃报李。利人而不损己，一举三得，何乐而不为呢？ 二是工作太过劳累。中层干部往往都是历经锤炼的技术骨干、业务精英，牵头承担着单位里的大量业务工作，经常需要加班加点、没日没夜。基本上哪里有需要的地方，哪里就有中层干部的身影，从这次疫情防控就可以看得出来。有人反驳说机关事业单位里朝九晚五，规律的很。那是他们不了解实际情况凭空臆想，没事可以到基层实际调研考察下。越是往下，工作越繁重，生活作息越没有规律性。除了业务工作，中层干部还要配合领导做好没完没了的交流学习迎检工作，牵扯了大量精力，分身乏术，疲于奔命。再加上机制体制的原因，很多科室人员不好用、不服用、不管用、不能用，中层干部迫于无奈，很多工作不得不亲力亲为、模范带头，既抓总又抓细，千头万绪系于一身，工作量可想而知。倘若单位强势些还好点，外出办事能顺畅点。要是落在没权没势的小单位、小部门里，出门办事步步求人，动辄会被上级单位及同级强势部门训得七荤八素、面红耳赤的，那些心理承受能力差的估计当场就想提出辞职"老子不伺候了"。嗯嗯，笔者就是在这样的呵斥声中成长起来的，所以体会颇深。
三是责任巨大。中层干部是科室站所的负责人，也往往是一些主要工作、重大项目的负责人、首席专家或者执行专家，需要对工作执行情况、项目运行情况、安全监管情况、资金使用情况、绩效目标完成情况等承担具体责任和直接责任，要在各种总结材料、检查表格、报账票据等材料上审核签字，责任巨大。一个不小心，说不定就会给你日后的职场生活埋下个炸弹。遇到个有担当、有责任心、体贴爱护下属的领导还好些，能够分担些责任，减轻些心理压力。怕就怕遇上个没有担当、不负责任的领导，工作一点不干，责任一点不担，遇到问题就往后缩，千方百计推脱"我什么也不知道，什么也不清楚"。这种只顾明哲保身、关键时刻把下属当挡箭牌和替罪羊的人越来越多，越发让中层干部心灰意冷，意兴阑珊，辞职是迟早的事。
四是无利可图。人都是现实的，追名逐利是人的本性。天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。身为中层干部，虽然该讲奉献、讲担当、讲作为，事事带头，率先垂范，可谁不希望多劳者能多得，对得起自己的奉献和拼搏，调动起勇往直前、开拓进取的创造精神呢？可理想是丰满的，现实是骨感的。现在机关事业内，基本上取消了各种奖金补贴，完全实现了工资透明化和阳光化，能够掌握调剂的资金微乎其微，对干部职工的福利待遇基本上一视同仁，多给你发个千儿八百的安慰奖已属格外照顾了。这种干多干少一个样、干得多还责任多麻烦多的现实，也在一定程度上挫伤了中层干部的激情和热情，引发了辞职潮的出现。 中层干部是各个单位的栋梁和骨干，是单位的灵魂所在，是单位发展壮大的基石和主要推动力。用好用活激励奖励措施，保护好、发挥好中层干部的干劲和热情，才能凝聚起各科室、各部门团结一心、务实奋进的精神和士气，推动全局整体工作高质量、创造性地开展。
| 
发表于 2020-3-6 12:13:29
