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石头说 套路该有还得有！ 最近，突发奇想，如果让我当领导，如何才能把工作搞得轰轰烈烈、卓有成效，让领导信得过，让群众夸口赞。 不想不知道，一想吓一跳，自己竟然毫无头绪、无从下手。 毛主席在1939年讲过一段话：“我们队伍里边有一种恐慌，不是经济恐慌，也不是政治恐慌，而是本领恐慌”，确实是一语中的、直击要害。 因为工作原因，和各单位一把手接触较多。慢慢意识到，当一把手并不容易，官场深似海，光鲜亮丽的背面，是无数次的小心谨慎和无奈挣扎。 如果没有看家本领，工作就会被动落后，处处受制于人，挨批挨训也就成了家常便饭。 工作多年，亲眼目睹了无数人从大单位被安排到小单位，更有甚者，直接向主要领导请求离职回家。借用清代孔尚任的《桃花扇》那句话“眼看他起朱楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了。” 只有具备一定的本领素养和工作艺术，才能游刃有余地推进各项工作和左右逢源地处理人事关系。 细心观察，就会发现，每一位成功的领导，背后都有深层次的道理。他们的洞见力、敏锐性等能力都远远超出了我们的理解和想象。 特别是，他们到新单位后，那一番错综复杂的操作，那一系列干脆利落的决策部署，环环相扣、步步为营，让我们目瞪口呆、叹为观止。 原来，一切都有套路，万物皆有规律。 01 第一个月，静观其变 1.分工不变。单位换了新领导，每个人心里都有微妙的波动。 和前领导关系好的人，心想：新领导还会重视自己吗？和前领导关系紧张的人，心想：终于迎来了光明，我要大干一场。 聪明的领导，到新单位后，一般都不调整分工。人员还是和以前一样各负其责、各尽其能。 期间，如有分工不清的地方，按照谁工作职能接近谁负责原则。聪明的领导，还会做到责任到人，小到会议室的花谁浇、报纸谁送，都安排人员盯紧盯死。 2.拜访老干部。新领导上任，一般会马不停蹄地拜访单位的老干部，这样做的目的有许多。 第一，争取老干部的支持和理解，便于以后开展工作。 第二，更深层次了解单位的各种事情。老干部对单位有感情，什么都愿意讲；况且都退休了，什么都敢说。 第三，向全体人员展示尊老敬老的品质，塑造自身良好形象，做到以德服人。 第四，向大家传递出一个明确信号：我不会忘记为单位做出贡献的任何人，只有大家好好干，就一定有好结果。 3.了解人员背景。单位里的人际关系错综复杂，只有搞清楚背后的关系网，才能有的放矢、拿捏轻重，否则，开展工作就会遇到意想不到的麻烦。 了解人脉关系，一般通过两种途径，第一，查看单位的人事档案（有的单位有），快速了解人员的基本家庭状况，勾勒出大概的关系网。第二，饭局上仔细听。 领导一般不直接问谁和谁是什么关系，只要吃饭喝酒时认真聆听，总有好事者顺口说出，故意让领导知道。 02 第二个月，凝聚人心 1.培育文化。单位里，人与人之间只有和谐共处，才能迸发激情去工作。 如果互不信任、恶意诽谤，形成一盘散沙的状况，对于个人和单位，都会蒙受不可估量的损失。 现实生活中，有些大单位，人员众多，科室都比较强势，谁也不服谁，给工作带来了诸多不便。 聪明的领导，会必须积极打造核心价值观，靠文化来凝聚人心。 不同的领导有不同的方式，有的领导，开会的时候经常务虚，谆谆教导，循循善诱，营造积极向上的正能量；有些领导喜欢开展文艺活动，靠活动来熏陶人心，进而达到统一思想、维护团结的效果。 2.以情动人。中国人重感情，很多情况都需要通过私人关系来处理公家事情。如果时时处处按原则办事，推诿扯皮的情况就会屡禁不止。 所以，必须让大家从内心里喜欢你、认可你，至少不抵触你。 刚到单位的时候，大家有点生疏，第二个月后，心理上就没有了距离。此时此刻，聪明的领导会通过点滴小事上拉近人与人之间的关系。 比如，和大家一起用餐，让人感觉你平易近人；在重要节日或者大家比较辛苦的时候，在微信群发个红包等等。 03 第三个月，谋篇布局 1.提出工作理念。当单位的情况稳定下来之后，就应该考虑打造理念，谋划工作，让人感觉你是一位思路清晰、目标明确的领导，是一位有能力、有本领、有气魄的领导。 否则，单位里有些人会认为你没本事，越是这样，越在背后给你出难题。 聪明的领导，会通过阅读有关书籍，根据有关文件，和班子成员共同商量之后，提出自己的工作理念和思路，绘制发展蓝图。 蔡昉在《读懂中国经济》中写到“应该有所预判并及早研究，形成政策储备”。 所以，要想做一名优秀的领导，必须有大量的知识储备，有意识地积累所需知识，这样就会轻而易举地形成独特的工作理念。 2.打造亮点工作。 有一次主要领导视察某单位，说：“你做的工作不少，什么都做了，但又感觉什么都没做。原因就是没有特色，缺少让人眼前一亮、为之一振的那种内心惊叹。有了特色工作，汇报时才能拿得出手，才能给上级领导留下深刻印象。” 聪明的领导，会在每年研究1-2个重点工作，然后搞几个专项行动，有心全力打造。 这样到年底的时候，才会有实实在在的好成绩，好比家里增添了几件不错的家电，谁都看的见、摸得着。 有人说：“工作好比行走江湖，江湖有江湖的规矩，工作也有工作的法则。” 所以，作为一名领导，智谋策略必须修炼到家、工作艺术必须胜人一筹，否则，纵使背景再强、关系再硬，最后也会失魂落魄，痛失大好前程，让人心生惋惜。
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发表于 2019-11-4 08:33:02
